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“三发力”培养造就“三农”工作队伍
原创  未名  发布时间:2018-05-30 16:09:29

  农村经济社会发展,说到底关键在人。党的十九大报告提出,要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。如何培养造就这样一支队伍?笔者认为,亟待从人才队伍发展规划、服务水平提升、激发人才积极性三方面发力,下真功夫。

  长短结合培养各类人才。在充分发挥现有大学生村官、村支部第一书记等短期任职农村干部作用的基础上,携手农技等培训机构,选培技术骨干、产业发展人才、农业创业人才、新型农民等,使其接受更多农业、管理专业知识教育和思想品德教育,打造出一支熟悉“三农”、热爱“三农”、可长期驻扎农村一线的“三农”工作队伍,弥补人才“候鸟式”短期停留的不足。

  提升综合性专业化服务水平。“三农”工作,并非仅仅局限于农业生产,涉及到方方面面,要整合大学、科研等机构,组建农村综合服务部门,聚焦农民需求,充分发挥知识资源优势,本着“缺什么,补什么”的原则,向农民提供相关培训、组织活动、生态保护、农业技术等多种职业化服务,适应农村和农业转型的需要,补齐高技能人才不足、服务水平低且不全面的短板。

  激发人才积极性。科学制定和完善基层“三农”工作的绩效评估机制和激励奖惩机制,打破 “论资排辈”式的传统职称评定晋升和“吃大锅饭”式的绩效评估机制,一切以实效为重要依据,充分发挥基层干部服务“三农”工作的主观能动性,把实绩作为职称评聘的硬杠杠,促其成长为真正懂农业,真心爱农村、爱农民,切实能干事、愿干事、干成事的“三农”工作者。

  积力之所举,则无不胜也。培养造就 “三农”工作队伍,需要真懂、真爱、致力于“三农”的个人和团体的积极参与,需要全社会从以上三方面发力,倾情关注、倾力支持,聚合起振兴乡村的磅礴力量。(杨凯华)

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